亚洲av无码一区二区三区在线观看,99久久人妻精品免费一区,特黄a级毛片免费视频,国产精品永久免费视频

首頁 / 黨的建設(shè) / 黨建動態(tài)

【黨建】宜春國控公司召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作專題會議

時(shí)間: 2023-07-22 07:29 來源: 宜春市國有資本控股有限公司 訪問量:
字號:

7月21日,宜春國控公司組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作專題會議,黨總支書記劉輝明同志授專題黨課。國控班子成員、各子公司管理層成員、全體黨員參會。

會議學(xué)習(xí)了意識形態(tài)工作相關(guān)文件,各黨支部書面匯報(bào)了上半年意識形態(tài)工作;推進(jìn)了“鑄魂、強(qiáng)基、亮劍”三大工程勤廉國控建設(shè);布置了基層黨建工作體檢工作;為“強(qiáng)國復(fù)興有我——奮進(jìn)新征程·建功新時(shí)代”黨的二十大精神知識競賽獲獎人員頒發(fā)了榮譽(yù)證書。

會議總結(jié)了上半年國控系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作情況,深刻分析存在問題和不足,并對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、做好意識形態(tài)工作作了具體部署和安排。

會上,黨總支書記劉輝明同志以《讓井岡山精神引領(lǐng)宜春國控高質(zhì)量發(fā)展,跑出“加速度”》為主題,結(jié)合前期國控黨總支組織全體黨員赴井岡山開展的“賡續(xù)紅色精神 強(qiáng)國復(fù)興有我”主題黨日“七個(gè)一”活動,從公司發(fā)展的“使命”、“創(chuàng)新”、“落腳點(diǎn)”三大內(nèi)容作為切入點(diǎn),詳細(xì)剖析了國控發(fā)展堅(jiān)定理想信念,發(fā)揚(yáng)井岡山精神;保持艱苦奮斗本色,進(jìn)一步在市場化轉(zhuǎn)型、完善服務(wù)鏈條、人才隊(duì)伍儲備等環(huán)節(jié)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈;瞄準(zhǔn)發(fā)展定位,按照公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,繼續(xù)堅(jiān)持整體布局;謀求創(chuàng)新發(fā)展,健全人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)全面戰(zhàn)略升級;依靠群眾,實(shí)施“書香國控、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,緊密團(tuán)結(jié)員工;共享發(fā)展成果,以宜春城市建設(shè)、民生工程建設(shè)、職業(yè)培訓(xùn)教育、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)、環(huán)保檢測監(jiān)測等方面為切入點(diǎn),在保障和改善民生方面作出不懈努力。

會議強(qiáng)調(diào),一是從嚴(yán)加強(qiáng)政治建設(shè),要把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。二是持續(xù)強(qiáng)化理論武裝,建立和完善學(xué)習(xí)制度,以黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng),以主題教育為抓手,推進(jìn)學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化。三是從實(shí)強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和“一把手”履行第一責(zé)任人的要求貫穿于各項(xiàng)工作當(dāng)中,共同營造“勤廉國控”風(fēng)清氣正的良好政治環(huán)境。

最后,黨總支副書記、總經(jīng)理彭彩敏對國控系統(tǒng)上半年經(jīng)營工作從經(jīng)營情況、重點(diǎn)任務(wù)、工作亮點(diǎn)進(jìn)行分析,并著重研判了當(dāng)前存在的問題,圍繞下一步工作任務(wù)目標(biāo),他強(qiáng)調(diào):一是理清工作思路,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、加快落實(shí)速度,完善督查反饋機(jī)制,抓好層層落實(shí)。二要主動攻堅(jiān)克難,全面激發(fā)各部門、各子公司應(yīng)有的發(fā)展?jié)撃埽浞终{(diào)動全體員工的積極性和主動性,快馬加鞭抓推進(jìn)。三是對標(biāo)先進(jìn)典型,圍繞市“三比三爭”活動,以榜樣為標(biāo)桿敢擔(dān)當(dāng)、盡責(zé)任,瞄準(zhǔn)一流水平、對照一流標(biāo)準(zhǔn)、爭創(chuàng)一流業(yè)績。四是落實(shí)“提效降本”,加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),整合低效資產(chǎn),提高運(yùn)營效率,降低綜合成本。五是提升服務(wù)能力,完善管理體系,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),主動靠前服務(wù),不斷提高服務(wù)水平。六是強(qiáng)化激勵考核,以績效考核為手段,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)潛能和創(chuàng)新創(chuàng)效活力。七是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),要有使命在肩、奮斗有我的精神,自覺錘煉責(zé)任擔(dān)當(dāng)、激發(fā)奮斗熱情、狠抓工作落實(shí),推動全年任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

關(guān)聯(lián)稿件

掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁
    • 上一篇:
    • 下一篇: